• PROJECTMANAGEMENT
  • BEGRIJPELIJK SCHRIJVEN
  • COMMUNICATIE
  • LEIDING GEVEN
  • ONBEVANGEN WAARNEMEN
  • MIJN ACHTERGROND
  • KERK TEAMS
  • KERK SAMEN
  • BEDRIJVEN
  • KERKEN
  • REACTIES BEDRIJVEN
  • REACTIES KERKEN
  • ALGEMENE VOORWAARDEN
  • PRIVACY VERKLARING
  • PARTNERS | LINKS
  • BEDRIJVEN
  • KERKEN
  • BOEKENPLANK
    • BEGRIJPELIJK SCHRIJVEN
    • PROJECTMANAGEMENT
    • ONDERNEMERSRAAD
    • ONVREDE EN SAMENWERKING
    • VAN BUITEN NAAR BINNEN
    • SPIRITUALITEIT
    • LITERAIRE ROMANS

Ondernemingsraad, betere besluiten door inbreng werkvloer

Een belangrijke rol

De OR heeft een belangrijke rol in het goed functioneren van de onderneming. Daarbij is de hamvraag wat de onderneming voor de buitenwereld betekent.
Wilt u als OR een positieve invloed hebben op de besluitvorming, dan moet u deskundig en goed beslagen ten ijs komen. Daarbij staat het goede overleg met de bestuurder centraal.
 

Training en begeleiding

In een OR zit veel praktijkervaring met klanten. In trainingen oefent u hoe u deze ervaring effectief inbrengt in het overleg met de bestuurder. Afhankelijk van uw vraag zoeken we naar mogelijkheden de bestuurder te betrekken bij een training of bij begeleidingstrajecten.

Onderwerpen die aan bod kunnen komen:

- visie op het werk van de OR
- rechten en plichten volgens de Wet op de Ondernemingsraden (WOR)
- het reglement van de OR
- strategie van de OR
- je eigen werk als OR organiseren
- OR werkplan
- een hecht team vormen / teambuilding
- communicatie met de collega’s (de achterban van de OR)
- achterban berichten schrijven (ook digitaal)
- plezierig en slagvaardig vergaderen
- overleg- en onderhandelingsvaardigheden (met acteur!)
- begeleid gesprek tussen OR en bestuurder
- persoonlijke kracht
- strategisch beleid van de onderneming
- analyse van de onderneming (sterkte/zwakte, kansen/bedreigingen)
- financieel economisch beleid
- sociaal beleid
- samenwerking met de vakbond
 

Afhankelijk van wat er in het bedrijf / de organisatie speelt:

- visie op reorganisaties en fusies
- belangrijke beslismomenten bij reorganisaties en fusies
- arbeidsomstandigheden
- ondernemingsovereenkomsten tussen OR en bestuurder
- onderhandelingen over arbeidsvoorwaarden (als de vakbond dat niet doet)
- medezeggenschapsstructuur (COR, GOR, OR, OC)
- projectmatig werken en projectmanagement
 

Mijn achtergrond

Als manager van een afdeling heb ik aan de andere kant van de tafel gezeten in gesprekken met de ondernemingsraad .
Onder andere via SBI training & advies train ik nu al vele jaren ondernemingsraden.
Bovendien begeleid ik de OR bij alle vragen en gebeurtenissen waar hij ondersteuning bij nodig heeft.

 

 

Reacties van klanten

Corrie Vroon, voorzitter COR Lelie Zorggroep:

Frank begeleidt ons  bij de behandeling van adviesaanvragen voor ingrijpende reorganisaties. Door zijn deskundigheid en zijn prettige persoonlijkheid heeft hij de partijen binnen de COR op één lijn weten te krijgen. De COR vertegenwoordigt namelijk verschillende werkmaatschappijen en bloedgroepen. Ook is er een constructieve werkrelatie met de bestuurder gerealiseerd. Tenslotte heeft Frank ons goed geadviseerd over een passende medezeggenschapstructuur in de nieuwe organisatie.

Marc Gilbert, secretaris OR Sodexo Altys:

Sinds circa 12 jaar traint en begeleidt Frank de medezeggenschap van de facilitaire dienstverlening (voorheen KLM Facility Services) van Sodexo Altys. Steekwoorden die van toepassing zijn op Frank: creatief, eerlijk, sociaal, professioneel, humor.

Arend van der Veen, oud voorzitter OR gemeente Delft:

Frank heeft onder andere bemiddeld in een conflict tussen de COR en de gemeentesecretaris. Daarna hebben we gedurende de rest van de zittingsperiode positief met de gemeentesecretaris samengewerkt en zo hoort het ook.

Willem Hagting oud voorzitter OR Penitentiaire Inrichting (= gevangenis) Noordsingel:

Als trainer coach van de Ondernemingsraad van eerst de P.I. Noordsingel en later de P.I.Rijnmond heeft Frank ons individueel en als groep gelegenheid gegeven om te groeien. We zijn destijds naar mijn mening uitgegroeid tot de ‘Beste OR binnen de Rijks Overheid’.

Jan van Dijk, oud voorzitter OR van het ministerie van Landbouw, Natuur en Visserij:

Dankzij de creatieve, humorvolle en professionele hulp van Frank is het gelukt om een goed functionerende OR te vormen. Met die OR zijn we een belangrijk reorganisatietraject ingegaan en hebben we die tot een goed einde weten te brengen.

Louis Walpot, ingenieur en OR-lid bij AOES Noordwijk:

His empathy and sound advice are well recognized and appreciated by all partners, irrespective of their origin. He has proven a skilled mediator. Frank is highly respected and recommended as a reliable and genuine broker, capable of unraveling even the most challenging situations.

Paul Hodgetts, ingenieur en lid medezeggenschapsraad bij ruimtevaartorganisatie ESA/ESTEC:

He is an excellent Work’s Council adviser on specific and delicate issues.

 

onderdeel van Dijkstra Consult is

www.ORsucces.nu

Laat een bericht achter

 

Dijkstra-Consult

Haal het beste uit uw team! 
Frank Dijkstra
Klompenmakersgilde 2
3994 XE Houten
BTW NL001235782B55
KvK 30135244

CRKBO

Als instelling ingeschreven in het Centraal Register Kort Beroepsoonderwijs (CRKBO)

Zoeken

 



 

TwitterLinkedIn

Copyright 2025 - Dijkstra Consult training, advies en coaching
Inloggen | Ziber Website | Design by HaakKranen Ontwerpers